Erfolgreiche Manager: Was zeichnet sie aus?

Weniger erfolgreiche Manager sind offenbar arroganter als ihre erfolgreichen Kollegen. Das ist nur eines der Ergebnisse einer CEO-Studie der Personalberatung Russell Reynolds Associates. Demnach gibt es zwischen erfolgreichen Managern und jenen, die weniger Erfolg haben zum Teil signifikante Unterschiede. So sind etwa auch die Fähigkeit Initiative zu ergreifen, sowie analytisches Denken und Empathie bei den erfolgreicheren Managern stärker ausgeprägt.

erfolgreiche Manager

Mut und der Wille, Dinge voranzutreiben

Für die Untersuchung wurden die psychometrischen Profile von 900 CEOs analysiert und insgesamt 7 Merkmale ermittelt, bei denen es signifikante Abweichungen gab. Neben den bereits genannten ergab die Studie, dass Mut und der starke Wille, Dinge voranzutreiben das deutlichste Unterscheidungsmerkmal zwischen Managern der zweiten und dritten Führungsebene ist.

Darüber hinaus verfügen die CEOs über einen stärker ausgeprägten Antrieb sowie über eine höhere Belastbarkeit. Auch die Faktoren Teambuilding, unabhängiges Denken und eine klare Kommunikation erwiesen sich bei den CEOs in stärkerer Ausprägung. Die Analyse ergab außerdem, dass sich erfolgreiche Manager durch Zukunftsorientiertheit, sowie die Fähigkeit, andere für ihre Vorhaben zu gewinnen auszeichnen.

Was erfolgreiche Manager richtig machen

Demgemäß unterscheiden sich jene Manager mit der besten Performance von den weniger erfolgreichen Kollegen besonders durch ihren leidenschaftlichen Einsatz und die Fokussierung auf Prioritäten.

„Zwar sind Stärken wie Durchsetzungsfähigkeit, Kompetivität und Beharrlichkeit in der Vorstandsetage noch immer ein wichtiges Erfolgskriterium. Jedoch beweisen unsere psychometrischen Daten: Zwischenmenschliche Faktoren wie Bescheidenhet, Empathie und Teamfähigkeit sowie ein starkes Wertesystem in zunehmend offenen Organisationen gewinnen massiv an Bedeutung und machen am Ende den entscheidenden Unterschied zwischen den guten und den besten CEOs aus.“, äußert sich Dr. Thomas Tomkos, verantwortlicher Managing Dirctor für das Deutschlandgeschäft bei Russell Reynolds Associates zu den Ergebnissen.

25.04.2016

Siehe auch: „Mein Chef, das unbekannte Wesen“ – Wie Vertriebschefs ticken

Bild: Miguel Virkkunen Carvalho | flickr.com | CC by 2.0 | Ausschnitt

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